净水器产品在中国大陆走过了20几年的历程，有一批净水新锐品牌崛起过，也有一批净水老品牌没落过，起起伏伏，推陈出新。很多职业经理人甚至是老板都把销出去、提高销量当成营销系统的灵魂，于是就出现了很多销售专家、策划大师、广告大王。但他们很快都败给了一个无名的程序，净之源集团公司营销研究人员发现，这个无名的程序就是：打造销售平台。

“净之源集团公司一直致力于打造一个健康产品销售平台，这是我们集团公司营销系统的灵魂”，净之源集团公司总经理庄景添先生这样告诉记者。目前净之源在布局大健康产业，研究研发有价值的净水器产品，打造一支一起能吃苦、一起能战斗的销售团队，并且着力建立一套完整的营销机制，管理好产品销售流程，这是净之源大健康行业销售平台的核心五要素。

据悉，净水器行业之前的模式和套路都是通过招商加盟进行赢利，在没有明确研究透净水器市场容量、有价值的净水器产品、核心销售团队、营销机制以及销售流程之前，很多净水器企业都是在这五大要素面前败北，因为他们不懂得建立，或没有耐心建立销售平台。净之源集团今天正在着力避免这些净水器企业走过的弯路和困境，争取走出一条更为可持续发展的道路来。

目前，净水器品牌企业往往把独特产品、公关能力、稳定客户当成立足法则。但这并不是企业获得最终胜利的法宝，净之源集团公司始终坚信：客户最终会选择有交钥匙能力、打通产业链，并且给客户带来效益价值而不是感情价值的企业，而不是一个营销系统薄弱的品牌。

净之源集团公司营销系统的建立，正是基于策划有价值的产品，研究客户消费需求、提供超值产品负氢水机，同时以培养人才为主导的销售团队晋升机制。并且做到利润分享，各岗位分配体系合理，同时建立客户价格关系。运用六度营销法则，增加技术与营销平台的融合度，提高净之源集团公司销售流程效率。通过这样的方式，净之源已经很好的扩张市场，提高了市场占有份额，并且已经形成了净之源品牌内核竞争力。

所以，净之源集团公司营销系统的灵魂是打造销售平台，这是未来净之源致胜市场的法宝。