2017-12-07 浏览数:
净水器产品在中国大陆走过了20几年的历程,有一批净水新锐品牌崛起过,也有一批净水老品牌没落过,起起伏伏,推陈出新。很多职业经理人甚至是老板都把销出去、提高销量当成营销系统的灵魂,于是就出现了很多销售专家、策划大师、广告大王。
净水器产品在中国大陆走过了20几年的历程,有一批净水新锐品牌崛起过,也有一批净水老品牌没落过,起起伏伏,推陈出新。很多职业经理人甚至是老板都把销出去、提高销量当成营销系统的灵魂,于是就出现了很多销售专家、策划大师、广告大王。但他们很快都败给了一个无名的程序,净之源集团公司营销研究人员发现,这个无名的程序就是:打造销售平台。
“净之源集团公司一直致力于打造一个健康产品销售平台,这是我们集团公司营销系统的灵魂”,净之源集团公司总经理庄景添先生这样告诉记者。目前净之源在布局大健康产业,研究研发有价值的净水器产品,打造一支一起能吃苦、一起能战斗的销售团队,并且着力建立一套完整的营销机制,管理好产品销售流程,这是净之源大健康行业销售平台的核心五要素。
据悉,净水器行业之前的模式和套路都是通过招商加盟进行赢利,在没有明确研究透净水器市场容量、有价值的净水器产品、核心销售团队、营销机制以及销售流程之前,很多净水器企业都是在这五大要素面前败北,因为他们不懂得建立,或没有耐心建立销售平台。净之源集团今天正在着力避免这些净水器企业走过的弯路和困境,争取走出一条更为可持续发展的道路来。
目前,净水器品牌企业往往把独特产品、公关能力、稳定客户当成立足法则。但这并不是企业获得最终胜利的法宝,净之源集团公司始终坚信:客户最终会选择有交钥匙能力、打通产业链,并且给客户带来效益价值而不是感情价值的企业,而不是一个营销系统薄弱的品牌。
净之源集团公司营销系统的建立,正是基于策划有价值的产品,研究客户消费需求、提供超值产品负氢水机,同时以培养人才为主导的销售团队晋升机制。并且做到利润分享,各岗位分配体系合理,同时建立客户价格关系。运用六度营销法则,增加技术与营销平台的融合度,提高净之源集团公司销售流程效率。通过这样的方式,净之源已经很好的扩张市场,提高了市场占有份额,并且已经形成了净之源品牌内核竞争力。
所以,净之源集团公司营销系统的灵魂是打造销售平台,这是未来净之源致胜市场的法宝。
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